关于使人的儿童故事15则


2022-12-07 20:21:02



关于使人的儿童故事15则

下面是小编为大家收集的15则关于使人的文章精选,供各位参考,希望您能喜欢。

关于使人的儿童故事(1):

文/杨春玲

在奥地利首都维也纳有这么一个小男孩,长相既矮又丑,他的童年是与不幸与多灾多难联系在一块儿的:曾患过软骨病,直到四岁才会走路,被汽车轧伤过两次,得过肺炎,差点死去,他总觉得自己样样不如人,非常自卑。

还是一件小事改变了他。

在去学校的路上要经过一座公墓,每次经过时他都害怕得要命,脸色煞白,心惊胆战,伙伴们为此嘲笑他是个胆小鬼。看到别的孩子走过公墓却毫不在意,而自己却是那么的与众不同,他下决心要克服这种不如人心理,使自己坚强起来。为此,在放学时他故意落在别的同学后面或是有意隔上了一段距离,或是干脆就把书包放在公墓墙壁附近的草地上,然后一个人独自多次地来回穿过公墓,直到自己感到克服了恐惧心里一点都不害怕了才为止。打那以后,经过公墓时,他一点也不害怕了。

后来,他总结说:自卑感源于一个人感觉生活中的一方面不完善、有缺陷,自卑感使人努力克服缺陷,这种努力叫做补偿。

这个男孩就是奥地利心理学家阿德勒。

关于使人的儿童故事(2):

  看过这么一则英文故事。

  有三位年轻人在一个小镇上看到一支送葬的队伍。他们打听到死者原来是他们的两位朋友:一位叫友谊,一位叫快乐,他俩被一个外号叫死亡的人谋杀了。三位中一位年龄最小的人对他的两个朋友说:这个外号叫死亡的家伙到底是谁?咱们一起去找他,为咱们的朋友报仇!


  半路上,他们遇上了几位神色慌张的人,其中一位老太太告诉他们,死亡正在追赶他们,必须赶快逃走,否则便会被杀害,并劝其他人也一起逃走,如果遇上死亡便没命了。他们告诉老太太,他们就是来杀死亡的。在他们的再三要求下,老太太告诉他们,死亡就在小村子后面那座山的山顶上的一棵老橡树下。


  他们三人兴奋地向山顶走去,并拿出随身携带的尖刀,随时准备捕杀死亡。但出乎意料的是,当他们高度戒备地来到那棵老橡树下时,没有看到想像中的面目狰狞的死亡,却发现一箱子金光闪闪的金币。他们上丢下尖刀,欣喜若狂地数起金币来,把寻找死亡的事忘得一干二净。那个领头的年轻人说:我们必须守住这些金币,否则会被认为是偷来的而被投进监狱。这样吧,我们来抽签,谁的签最短,谁就去镇上买吃的,另外两人就留下来守住这金币,明天我们就把金币分了各奔东西。最年轻的小伙子抽到了那支最短的签,他拿着几块金币到小镇上买吃的去了。


  两个守金币的人各怀鬼胎,最后他俩想出一个共同的计划:等他们的朋友带着吃的回来时,把他杀掉,然后吃掉食物,再把本该分成三份的金币分成两份。那个买吃的年轻人走进小镇时则想:如果在这些吃的食物里放进毒药,那么,那些金币就可以归我一人所有。于是,他先吃饱了,然后在食物和饮料里放进一种无色无味的烈性毒药,并于当晚回到朋友身边。不料他刚回来,便被两个朋友杀害了。他们得意地吃着同伴买回的食物和饮料,几分钟后,他俩也中毒身亡。


  他们怎么也没想到,他们也会像他们的朋友友谊、快乐那样被死亡杀害。更想不到的是:杀害他们的死亡,其实是蕴藏在金币后面的贪婪。因为贪婪,无论是友谊、快乐,还是生命,都会走向死亡。

关于使人的儿童故事(3):

最难使人相信的事情的故事

谁能做出一件最难使人相信的事情,谁就可以得到国王的女儿和他的半个王国。

年轻人——甚至还有年老人——为这事绞尽了脑汁。有两个人把自己啃死了,有一个人喝酒喝得醉死了:他们都是照自己的一套办法来做出最难使人相信的事情,但是这种做法都不合乎要求。街上的小孩子都在练习朝自己背上吐唾沫——他们以为这就是最难使人相信的事情。

一天,有一个展览会开幕了;会上每人表演一件最难使人相信的事情。裁判员都是从3岁的孩子到90岁的老头子中挑选出来的。大家展出的最难使人相信的事情倒是不少,但是大家很快就取得了一致的意见,认为最难使人相信的一件东西是一座有框子的大钟:它里里外外的设计都非常奇妙。

它每敲一次就有活动的人形跳出来指明时刻。这样的表演一共有12次,每次都出现了能说能唱的活动人形。

“这是最难使人相信的事情!”人们说。

钟敲一下,摩西就站在山上,在石板上写下第一道圣谕:“真正的上帝只有一个。”

钟敲两下,伊甸园就出现了:亚当和夏娃两人在这儿会面,他们都非常幸福,虽然他们两人连一个衣柜都没有——他们也没有这个必要。

钟敲三下,东方就出现了三王①他们之中有一位黑得像炭,但是他也没有办法,因为太阳把他晒黑了。他们带来薰香和贵重的物品。

①“东方三王”,或称“东方三博士”。据《圣经·新约全书·马太福音》第二章载,耶稣降生时,有几个博士“看见他的星”,从东方来到耶路撒冷,向他参拜。后人根据所献礼物是三件,推定是三个博士。

钟敲四下,四季就出现了。春天带来一只杜鹃,它栖在一根含苞的山毛榉枝上。夏天带来蚱蜢,它栖在一根熟了的麦秆上。秋天带来鹳鸟的一个空窠——鹳鸟都已经飞走了。冬天带来一只老乌鸦,它栖在火炉的一旁,讲着故事和旧时的回忆。

“五官”在钟敲五下的时候出现:视觉成了一个眼镜制造匠;听觉成了一个铜匠;嗅觉在卖紫罗兰和车叶草;味觉是一个厨子;感觉是一个承办丧事的人,他戴的黑纱一直拖到脚跟。

钟敲了六下。一个赌徒坐着掷骰子:最大的那一面朝上,上面是六点。

接着一星期的七天(或者七大罪过)出现了——人们不

知道究竟是谁:他们都是半斤八两,不容易辨别。

于是一个僧人组成的圣诗班到来了,他们唱晚间8点钟的颂歌。

九位女神随着钟敲九下到来了:一位是天文学家,一位管理历史文件,其余的则跟戏剧有关。

钟敲10下,摩西带着他的诫条又来了——上帝的圣谕就在这里面,一共有10条。

钟又敲起来了。男孩子和女孩子在跳来跳去;他们一面在玩一种游戏,一面在唱歌:

滴答,滴答,滴滴答,

钟敲了11下!

于是钟就敲了12下。守夜人戴着毡帽、拿着“晨星”①来了。他唱着一支古老的守夜歌:

①这是一根顶上有叉的木棒。

这恰恰是半夜的时辰,

我们的救主已经出生!

当他正在唱的时候,玫瑰花长出来了,变成一个安琪儿的头,被托在五彩的翅膀上。

这听起来真是愉快,看起来真是美丽。这是无比的、最难使人相信的艺术品——大家都这样说。

制作它的是一个年轻的艺术家。他的心肠好,像孩子一样地快乐,他是一个忠实的朋友,对他穷苦的父母非常孝顺。

他应该得到那位公主和半个王国。

最后评判的一天到来了。全城都在张灯结彩。公主坐在王座上——座垫里新添了马尾,但这并不使人觉得更舒服或更愉快。四周的裁判员狡猾地对那个快要获得胜利的人望了一眼——这人显得非常有把握和高兴:他的幸运是肯定的,因为他创造出了一件最难使人相信的东西。

“嗨,现在轮到我了!”这时一个又粗又壮的人大声说。

“我才是做一件最难使人相信的事情的人呢!”

于是他对着这件艺术品挥起一把大斧头。

“噼!啪!哗啦!”全都完了。齿轮和弹簧到处乱飞;什么都毁掉了!

“这只有我才能做得出来!”这人说。“我的工作打倒了他的和每个人的工作。我做出了最难使人相信的事情!”

“你把这样一件艺术品毁掉了!”裁判员说,“这的确是最难使人相信的事情!”

所有在场的人都说着同样的话。他将得到公主和半个王国,因为一个诺言究竟是一个诺言,即使它最难使人相信也罢。

喇叭在城墙上和城楼上这样宣布:“婚礼就要举行了!”公主并不觉得太高兴,不过她的样子很可爱,衣服穿得也华丽。

教堂里都点起了蜡烛,在黄昏中特别显得好看。城里的一些贵族小姐们,一面唱着歌,一面扶着公主走出来。骑士们也一面伴着新郎,一面唱着歌。新郎摆出一副堂而皇之的架子,好像谁也打不倒他似的。

歌声现在停止了。静得很,连一根针落到地上都听得见。不过在这沉寂之中,教堂的大门忽然嘎的一声开了,于是——砰!砰!钟的各种机件在走廊上走过去了,停在新娘和新郎中间。我们都知道,死人是不能再起来走路的,不过一件艺术品却是可以重新走路的:它的身体被打得粉碎,但是它的精神是完整的。艺术的精神在显灵,而这决不是开玩笑。

这件艺术品生动地站在那儿,好像它是非常完整,从来没有被毁坏过似的。钟在接二连三地敲着,一直敲到12点。

那些人形都走了出来:第一个是摩西——他的头上似乎在射出火光。他把刻着诫条的石块扔在新郎的脚上,把他压在地上。

“我没有办法把它们搬开,”摩西说,“因为你打断了我的手臂!请你就待在这儿吧!”

接着亚当和夏娃、东方来的圣者和四季都来了。他们每个人都说出那个很不好听的真理:“你好羞耻呀!”

但是他一点也不感到羞耻。

那些在钟上每敲一次就出现的人形,都变得可怕地庞大起来,弄得真正的人几乎没有地方站得住脚。当钟敲到12下的时候,守夜人就戴着毡帽,拿着“晨星”走出来。这时起了一阵惊人的骚动。守夜人大步走到新郎身边,用“晨星”在他的额上痛打。

“躺在这儿吧,”他说,“一报还一报!我们现在报了仇,那位艺术家也报了仇!我们要去了!”

整个艺术品都不见了;不过教堂四周的蜡烛都变成了大朵的花束,同时天花板上的金星也射出长长的、明亮的光线来。风琴自动地奏起来了。大家都说,这是他们从来没有看见过的一件最难使人相信的事情。

“请你们把那位真正的人召进来!”公主说。“那位制造这件艺术品的人才是我的主人和丈夫!”

于是他走进教堂里来,所有的人都成了他的随从。大家都非常高兴,大家都祝福他。没有一个人嫉妒他——这真是一件最难使人相信的事情!

2最难使人相信的事情的故事点评

人们可以创造出许多奇思妙想的事。当然世界上的事也有许多人意想不到的,有的是好的事情呈现给人们,有的或许是不好的事情。但每一个创意对它的创造者来说都是弥足珍贵的,所以我们都应该尊重别人的劳动成果,绝对不能靠破坏别人的成果来得到胜利。


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关于使人的儿童故事(4):

使人人成为领导者的故事

五十走动的锡盒

每个星期你都会看到“阿姆斯壮机器工厂”的总经理或财务主管拿着一个锡盒子到处走动。盒子里装的是什么呢?薪水支票。我们的薪水支票是由一个人每期亲自发送的,不管是对办公室职员还是工厂员工。

因为总经理或财务主管亲自发放支票,所以他必须要知道每一个人的姓名。这对一个拥有三百人以上的部门可不是件容易事。

何必如此呢?因为我们要给每一个人表达自己的机会。虽然我们的政策很开明,但并不是每个人都能心情轻松的走进角落里的那间办公室。透过主管发薪水的方式,我们可以确何所有人每星期至少有一个向主管发问、表达关心或提出建议的机会。

成功的要诀在于将平凡的事做得不平凡的好。

——约翰洛克斐勒二世(JohnDRockefeller,Jr)

故事精义

表达你的关心。藉着个别发新的机会,我们让员工知道他们在我们心中不

仅仅只是一个代号而已。他们每个人都有一个值得记住的名字。

经理人发薪时,应该问什么问题?一些自由发挥的问题,像是:我们怎么做得更好?有什么可以改进的地方?你对我们刚实施的新计划有什么看法?你明天能做些什么使这里变得得有效率?我们要员工和我们交谈,而不仅回答“是”或“不是”而已。 你能边走边谈吗?我们所相信的“走动管理(ManagingbyWanderingAround,MBWA)”,只有经理人能走近员工并和他们交谈时才有效。

员工和你容易沟通吗?你觉得记住三百名员工的姓名不太可能吗?这需要训练。做得愈多愈容易,何况你非做不可。即使你政策开明,并不是每一个人都走近你的。如果你真的想沟通,就要主动去亲近。

五十一工作笑料

“工作是严肃的”(businessisseriousstuff),是我们在学校或工作上最先学到的观念。但是没有人规定工作中不以有乐趣。

我们就常常在公司里散发漫画、举行庆功宴,以及彼此开开玩笑等等。因为我相信员工处在一个他们喜欢的环境,会工作得更卖力、更持久、更有效率。这就是为什么我们总是设法在工作上制造点乐趣的原因。以下是三则我个人最喜欢的工作笑点。

如果你拿到的薪水支票是嵌在一块冰块里的,你会作何反应?支票上黏着头发呢?或是被放在一个飘在天花板上的汽球里。 “拜托你别写下这个故事。”生产控制部的威勒面带笑容的对我说。

“为什么不?”我问。

“你会让肯恩想出更多的花样。”

肯恩是指“阿姆斯壮机器工厂”的财务主管,他跟威勒玩这种把戏已经好几年了,而且已经变成该部门一个固定的玩笑。大伙儿都等不及看肯恩下一次会玩什么花样。(我个人则希望看到这个礼拜的薪水支票挂到升旗杆上去。)在我们公司,很多玩笑是发生在员工和管理阶层之间的。

我们位于密西根州皇家橡树市的渥里克公司(WarrickCont

tols)最受欢迎(虽然会令人发胖)的活动项目是,评选每年一度的烘焙料理冠军。这项比赛通常在一月底或二月初举行,以帮助员工芳过寂寥的冬天。

竞争十分激烈,几乎所有人都会参加。公司则分别在三个项目上选出冠军:热淆、冷品和甜点,并依据食物的外观、口味和创意给分。我记得有一项参选作品,是在一个小孩的沙滩桶里装满了像泥土般的甜点(实际上它是用白色布丁和搅碎的深咖啡色饼干做成的),吃的人要用附在一旁的铲子铲来吃。我对这项作品投了最佳创意的一票。 比赛冠军可以获得两人份的晚餐礼券。最棒的是,评选结束以后,大家可以把那些佳淆带回去当午餐享用。

有人结婚时,照惯例我们要送礼物。而“阿姆斯壮机器工厂”的做法,则是为准新娘或准新郎准备一种象征性的东西——一个球和一条锁练。

锁练的一端用U型锁将新人的腿扣住,另一端则是一个加重的球;男的十磅,女的五磅。新人必须整天绑着那条锁练和球,一

直到当天结束,他或她会拿到一张纪念这项公司传统的照片。

想象一下拖着一个球和一条锁练上班的感觉,还有那种被糗的滋味。 不忘来点乐趣。

故事精义

轻松一下!渥里克公司的烘焙大赛、球和锁练的传统,以及威勒的薪水支票,可以制造轻松有趣的气氛。员工在放构和作乐的时候话会比较多些,仔细听一下,也许会让你有所收获。(这个“你”指的是领导人、管理人、卖主和业务员等每一个人。)

乐趣带来效率。工作时花点时间取乐一下并没有什么不好。事实上,我们发现工作中偶尔休息反而会提高效率。对工作要敬业,但是不要做到使自己疲乏的地步。

好的人际关系在任何公司都不可或缺。这三则故事显示了阿姆斯的员工相处非常融洽。肯恩和威勒之间因为关系不错,所以禁得起那种玩笑。记得吗?肯恩是财务主管,他却拿威勒的薪水开玩笑。我们都了解一般人的支票是不容侵犯的,肯恩能那样做,表示了们之间交情特殊。

合不来的人形单影只。你的员工玩在一块儿吗?决定员工相处好坏的最好方法,是观察他们是不是能融洽的一起玩乐。你有别人不愿为伍的员工吗?那么这个员工一定工作不力,因为他和别人都处不来。如果你碰以士气上的问题,找出那个大家都不愿为伍的员工来。 五十二没有第二个第一印象

谁是贵公司最重要的人?总裁?还是财务主管?也许他们都是。但是我认为接待员一职更是当之无愧,毕竟他经常是外人和贵公司接洽的第一个人,他会影响贵公司给人的第一印象。拿我们来说,以往别人对本公司的第一印象通常就不太好。

有人抱怨我们接待员接听电话的速度太慢,声调太刺耳,或讲话不得体等等,例如回答说:“对不起,他在洗手间”或“他吃中饭还没回来”……客户没有必要知道这类事情,即使是逗。有时候,接待员会忘记说“谢谢”、“请稍侯”,或者留言留得不够详细,甚至不请对方留话。

我们曾经请自己人打电话给各部门,结果发现

那些抱怨并不是空穴来风。

因为我们要求公司在任何方面都要做到专业水准,所以我们决定让所有的接待员接受点训练。 我们用公司专机将接待员从全国各地接到佛罗里达州的总部,并且聘请一位专业接待顾问,对他们实施好几天的技能训练。

白天的时间全部用作训练,但是到了晚上,我们带接待员到最好的餐厅用餐,让他们住高级的旅馆。这么做是为了让接待员知道,我们很重视他们以及这次的训练。

这些心血果然没有白费,因为他们以后几乎再也没有听到有关接待员的抱怨了。事实上,我还经常听到别人称赞他们有多么出色。

外人会以任何方式评价公司,尤其是贵公司接听电话的态度。

如果你知道有一笔钱百万的生意完全系于你接听电话的方式,你会不会做任何改变呢?

故事精义

公司上下都必须接受训练。很少有公司会训练接待员——这真是不幸。因为谁会比和客户交谈的第一人更重要呢?

如果决定施予训练而且理应如此,就做得漂亮一点。包括聘请最好的顾问,在最好的场地上课等等。譬如说,我们用公司专机将所有接待员送到公司总部的作法便是。这也是一个向员工暗示我们重视训练的方式。 专注在你的特点上。阿姆斯壮一向以品质着称,所以我们也希望我们的接待员以服务品质建立口碑。这里指的是,接待员能记下确实、有用的留言,而且使来电者对阿斯壮留下良好的印象。

如果你想尝一下沮丧的滋味……不妨走到大楼外最近的一具公用电话旁,打个电话回办公室要求和你本人说话。你会对你所听到的话感到讶异。

接等员应有可动用的预算。接待员应该有权买咖啡、蛋卷、花和雨伞之类的东西(以便下雨时,你可以提供一把伞给访客)。

五十三实现诺言

有一天我在雪片般的信件里发现一张由公司总裁格斯阿姆斯壮和总裁夫人芭芭拉寄来的信。信封上写着“实现诺言”等字,里面则是一张暗示性的字条,上面写

着:“好事将近”。

几星期以后,芭芭拉和格斯又寄来一张照片。照片里有个小沙滩,沙滩上有一棵棕榈树。这回传达的讯息是:“实现诺言”。 终于,在一个月之后,我们收到另外一封信,证实大家的美梦不假:我们一九九一年的业务会议将在夏威夷举行。

自一九二○年起,我们的业务会议已经在各地各胜举办过,包括亚利桑那州的骆驼背城、加拿大的维多利亚岛和驿地牙哥的拉慕农场。但是在夏威开会一直是我们的梦想。一九六二年时,格斯曾经说过:“总有一天,我们会去那里的。”如今事隔二十九年,这个诺言并未被遗忘。

为什么我对业务会议这么热中呢?很简单,因为它可以达成以下的目标:

——向我们的工程师和业务员表示感谢。

——使业务员和其他员工在一个轻松的气氛下交换意见。

——讨论新产品和新的销售策略。

——训练人员。

——向个别的销售员表示他们的重要性。(这引进销售员和我们

的工程师、业务员和经理一同受邀参加会议。)除了表示感谢以外,我们也希望藉此建立他们对我们的忠心。

——鼓励销售员推销我们的新产品。 白天进行会议时,我们会对新产品、宣传资料和服务作一介绍,并向销售人员示范新产品的使用方法。到了晚上,我们则举杯庆祝,表达感谢。

这一切所费不赀。平均来说,业务会议的开销大约占去我们每年利润的10%,但是这些钱却花得很值得。当会议结束员工离去时,他们会对阿姆斯壮和同事留下美好的印象,而且为了让这一切花费值得,他们必定不会让公司失望。

他们果然没有,我们的年度和销售额总是在会议之后突飞猛进。

说得好不如做得好。

——班富兰克林(BenFanklin)

故事精义

是的,另一半可同行。首先,因为员工必须离家约一星期,所以这么做很合理。而且,这是让另一半了解他或她的伴侣成天忙于何事的好机会。

好好做。如果不打算好好做,就干脆别做。记住会议的目的是要对员工表示感谢,感谢是没有廉价品的。要实现目标就必须激励员工,而一个成功的会议能达到这种激励的效果。 邀请和你有“合伙”交情的独立销售员和卖主参加。这样做会加强他们和贵公司之间的关系,并且藉机向他们证明你讲的“合伙”关系都是肺腑之言。

五十四周五扫除时间

我们以往都会在周五下班前三十分钟停工,让工厂员工利用这段时间打扫周围的环境。譬如说,清除机器上的油污、冷却剂和削片,替机器补补漆、扫地,还有拖地等。但是几年下来,为了提高生产量,我们已经缩短了这段扫除时间。而且我们发现,有一些员工利用这项公司制度偷懒。他们不好好打扫,反而去串门子或站在工厂门口等着下班。

一九九○年六月阿姆斯壮公司受邀在“美国焦点(AmericanSpotlight)”节目中亮相。为了上节目,我们接到通知说有一组摄影人员将会到厂里拍

摄。结果为了难保工厂在萤幕上的效果,我们在摄影人员到达前的整整一个月,将工厂整个打扫一遍。这个地方已经很久没有这么体面了。

电视摄影人是走后的第二天,我们开了一次生产部门会议。会中,工头杰瑞提出恢复周五三十分钟扫除时间的要求。“让这个地方恢复以往的面貌。”他呼吁。管理阶层也同意这样做。现在在这段扫除时间里,我们已确实要求员工动手打扫,使这间工厂再一次成为一个值得夸耀的地方。 行动胜过雄辩。光是嘴巴说要完成目标没有用,要给员工时间和资源去付诸行动。

故事精义

“这是我们这样做的原因。”我们必须对新员工解释我们不寻常的作风,以使他们了解并进而实践我们的公司理念。

干净是使你自傲的第一步。骄傲是激发卓越的原动力。我们的工厂在任何眼中都是很干净的。星期五的扫除就像房子的春季大扫除一样,所不同的是,我们一年做五十次。

保持干净是一个持续不断的过程,你永远

达不到终点。杰瑞就是了解到这一点,所以才要求恢复每周五三十分钟的扫除时间。

五十五拖地板的人 最近一次我到我们密西根州的三河厂时,我有一个现身说法的机会。

在厂里的那天,我做了很多有意义的事,包括实行“走动管理”、“以传讲故事管理”,以及强调当机立断的重要性等等。当时已是下午五点四十五分,而我在卡拉马助市有一个六点钟的约会;在这儿告诉不知道的读者,这两地相隔有三十分钟的车程,换句话说,我要迟到了。

步出工厂的途中,我碰到一个年约二十出头,正在拖地的年轻人。当我走过时,他抬起对我说:“小心点,我刚擦过地,还是湿的。”

我道了谢,继续向前走。

走出门外时,我对自己说:“还不错嘛,大卫。你真的花了时间向你这辈子可能再也见不到的人道谢,这个人甚至不是阿姆斯壮的员工。”

再走几步路以后,我突然觉得自己很愚蠢。

我回到那个年轻人身边,把公司包放在地上

,对他说:“打扰一下,我的名字是大卫阿姆斯壮。”

他将拖把放下,伸出手回答:“我是杰夫。” “杰夫,我要谢谢你告诉我地还是湿的,要不然我可能就要跌跤把腿摔断了。难得看到脸对自己的工作这么自豪。真的谢了。”

我话还没说完,杰夫就已笑容满面。

“你知道吗?”杰夫回答,“是我老板教我怎么做这份工作的。虽然我们立了一个告示牌提醒路人‘湿地路滑’,不过他说没有人会去读那块牌子,所以我应该随时警告路过的人,以免他们受伤。”

“杰夫,你说的一点都没错。我的确没看到告示牌,更别说去读它了。请你继续提配我们的人当心。”

结果那三我很晚才到达卡拉马助市。不过难是迟到了,却觉得很骄傲。

结果你不花时间去实践你的理念,你就是根本不相信它们。

故事精义

作好榜样。如果你要求部属尊重他人,自己最好也能时时这样做,即使你快要迟到了。这是一种诚信的表现。

切记这一点。虽然肯定员工的表现很重要,但是光是这样还不够。不要在勉励了员工之后,拍拍屁股一走了之说:“我已经日行一善了。”不管时间对你有多宝贵,花点时间褒扬表现优异的员工,让他们知道你是真心的。 一视同仁。对员工的关心怎能忽冷忽热?你的行为会影响公司的形象。如果你在下班后对员无礼或漠不关心,流言必定会四起。

员工需要被肯定。肯定的形式不一定是金钱。常常一句“谢谢,你做得很好”就能让人心满意足了。

五十六进监狱,再送两百美元

“阿姆斯壮机器工厂”每年都有好几名员工被送进监牢。每次的模式都一样:一辆警车开到前门,将我们的员工铐定。

“我是无辜的,”员工总是这么喊冤,“我什么也没做。”但是和其他嫌犯一样,员工很快地就被带到法官面前问罪。而且不管他们怎么辩护结果都一样:他们会被关进监牢里,并被限制在一两个小时内等到两百美元保释金。

还好以上这些情节

都是为了“十分钱大前进(TheMarchofDimes)”的慈善募款而设计的。警察是真的,罪名是假的。至于赎金,则是经过一阵疯狂的求救电话,向家人、朋友和同事筹到款以后,马上送交慈善机构。

我对我们员工的被捕纪录感到骄傲。 善有善报。

故事精义

名誉来自各方。我们考虑一项工作的时候,通常都会想到一些实质的条件,包括薪水、福利和升迁的机会等等,但是除此之外,还有一些隐含的因素,譬如:这家公司受人爱戴吗?它对当地社区有贡献吗?赞助社区是对员工的一种无形奖励,这和盖一栋娱乐大楼(我们有一栋)和制造一个愉快的工作环境,道理是一样的。这些作法可以替公司塑造一个良好的形象。

赞助社区,彼此互惠。阿姆斯壮公司刚成立的时候,密西根州的三河市曾损赠了一小栋建筑物和一些土地给我的曾祖父,条件是由他承诺在他创业的自行车车辐制造厂中,雇用八到十个当地员工。

公司间会互

相比较。企业界总会互相比较。我们在赞助社区的同时,也希望其他公司见贤思齐。

关于使人的儿童故事(5):

  澳洲曾经出现过一个野蛮民族,族人不分男女老幼,个个孔武有力,赤手空拳也能和狮虎搏斗。残暴的性情加上天赋的力量,令其他弱小的族群长期生活在他们的欺凌之下。


  但经过调查,这支民族后来却是澳洲所有稀少民族中最先灭亡的一支。


  听说,有人暗查出这个民族传袭着一种奇怪的信仰禁止洗澡。他们认为身体的污垢是神赐的礼物,若是加以洗净,力量就会消失,形同软弱的兔子,毫无反抗之力,只有任敌人宰割。


  于是,几支弱小民族联合起来,在一个风雨交加的夜晚,将暴涨的河水导进他们所居住的洞穴。


  果然,突如其来的河水冲刷,令他们发出惊惶的哀号,一时之间,仿佛失去了所有的力量,一个个痴呆地瘫倒在地。


  当一支支石刀刺进他们的胸膛,尽管鲜血四溅,他们却在相信力量已经完全消失的心理因素下,不做任何抵抗。


  研究人类学的专家说:信仰使人拥有力量,信仰也使人失去力量。


  其实,信仰不该用来造神,信仰应该用来造我,因为,一旦万能的神无法开启更高的智慧,反而变为人意识上的障碍,无疑的,神终将成为我最大的敌人。

关于使人的儿童故事(6):

  有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为渔王。然而渔王年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
  于是个经常向人诉说心中的苦恼:我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!
  一位路人听了他的诉说后,问:你一直手把手地教他们吗?
  是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。
  他们一直跟随着你吗?
  是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。
  路人说:这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!

关于使人的儿童故事(7):

[有一个渔夫,他有一流的捕鱼技术,被誉为“捕鱼之王”。然而,这位“钓鱼大王”老的时候很苦恼,因为他的三个儿子钓鱼技术平平。
因此,一个人经常告诉人们他内心的烦恼:“我真的不明白为什么我钓鱼那么好,我的儿子却那么穷。我教他们捕鱼技术,因为他们是明智的。从最基本的事情开始,我教会了他们如何织网捕鱼,如何划船而不打扰鱼,如何下网,以及如何最容易地邀请鱼进入瓮中。当他们长大后,我会教他们如何知道潮汐和鱼的季节。。。我毫无保留地把这些年来我辛辛苦苦总结出来的经验都传授给了他们,但他们的捕鱼技术不如那些不如我的渔民!”
一个过路人听了他的话,问道:“你一直在手拉手教他们吗?”
“是的,我非常仔细和耐心地教他们,为的是给他们一流的捕鱼技术。”
“他们跟踪你了吗?”
“是的,我总是让他们跟着我,以免走弯路。”
路人说,“那么你的错误是显而易见的。你只教给他们技能,却没有教给他们教训。对于天才来说,没有经验就没有教训,你不能让一个人获得巨大成功!”


关于使人的儿童故事(8):

  在强权与暴力面前,没有人不畏惧它,所以出现众人之唯唯也就在所难免。

  然,一个人到底是要人唯唯之畏,还是要人谔谔之敬呢?

  不少人错误地以为别人马首是瞻的原因是自己英明,于是想尽一切办法,让别人怕他、惧他,以此凸显自己。

  纪晓岚的《阅微草堂笔记》里记录了这样一个暴力鬼,它极尽所能,目的就是想让别人怕他。故事是这样记录的:老仆刘琪的妻弟独居一室,床在北窗下。夜半时觉得有只手在他身上抚摸,怀疑是小偷,惊醒细看,只见那胳膊是从南窗探进来的,几乎有一丈多长。他素来有胆量,便抓住它不放。忽然又有只胳膊破窗而入,打他的脸颊,痛不可忍。他回手抵挡时,被抓住的那只手已经掣了回去。他听到有人在窗外大声说:如今你怕鬼了吧?他这才记起昨晚在树下纳凉时,对同伴自称不怕鬼。

  纪晓岚认为让别人怕自己不是本事,不值得去炫耀,所以,他在故事的背后发表了一段议论:鬼何必要让人害怕它们呢?能叫人害怕,鬼又有什么荣耀呢?因为一句话的缘故,就去寻衅求胜,这鬼可谓太多事了。裘文达公说:让人怕我,不如让人敬我。尊敬发自人的本心,是不可强求的。可惜那鬼没能听到这些话。

  使人畏我,不如使人敬我还真值得每一个人反思。唐太宗李世民,贵为九五之尊,他驾驭下属的能力非常出色,他就是使人畏我,不如使人敬我的楷模。唐太宗十分欣赏徐世积的军事才干,又钦佩他的忠诚。贞观十五年,徐世积突然身患暴病,医官诊断后开出药方说要用龙须灰治疗。所谓龙须即是皇上的胡须。唐太宗听说后,马上剪下自己的胡须,让医官拿去为徐世积和药。按照传统的孝道观,身体发肤受之父母,那是轻易不能损伤的,更何况天子为臣子割须疗疾更是前所未有的。卧病在床的徐世积想不到天子这样恩宠自己,感激得涕泪交流。徐世积病愈后,上朝向皇上磕头谢恩,直磕得头上鲜血渗了出来。然而唐太宗李世民对叩谢的徐世积说:我这是为国家考虑,不必麻烦你深谢。此后,徐世积越发卖命为李世民效力,唯恐辜负了圣恩。

  汉代的飞将军李广,他常把自己的赏赐分给部下,与士兵同吃同饮。他做了四十多年俸禄二千石的官,家里没有多少多余的财物,始终不谈购置家产的事,深得官兵爱戴。李广爱兵如子。行军遇到缺水断食之时,见水,见食,士兵不全喝到水,他不近水边;士兵不全吃遍,他不尝饭食。对士兵宽缓不苛,这就使得士兵甘愿为他出死力。正是因为李广使士兵敬他,才出现了龙城飞将在,胡马不敢度阴山的安定局面。太史公司马迁在《史记》中高度赞扬李广:传曰,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。其李将军之谓也。余睹李将军悛悛如鄙人,口不能道辞。及死之日,天下知与不知,皆为尽哀。彼其忠实心诚信于士大夫也。谚曰桃李不言,下自成蹊。此言虽小,可以谕大也。

  在《伊索寓言》里也有个故事,是说太阳和北风想比试一下谁的威力大,他们商定,谁能剥去行人的衣服,谁就能获得象征胜利的棕榈枝。先由北风来显身手,他开始猛烈地吹气,行人就把衣服裹紧,他就吹得更猛烈,行人觉得太冷,就又添加了厚而长的衣服,裹得更紧。最后北风终于泄气了,只得让太阳来一试。太阳先温和地晒了一会儿,行人便把添加的衣服脱去了,接着太阳光越来越强烈,行人觉得热不可当,就脱去衣服,扑通一声跳进河里洗澡去了。

  说了这么多,我们可以得出一个结论:

  使人怕,怕生恨;

  使人敬,敬生亲。

  只可惜,很多人却痴迷于让人怕,比如教师教育学生,比如上司管理下属。

  如何为人?我以为,裘文达公的使人畏我,不如使人敬我当为处世之道!

关于使人的儿童故事(9):

谁能做出一件最难使人相信的事情,谁就可以得到国王的女儿和他的半个王国。

年轻人甚至还有年老人为这事绞尽了脑汁。有两个人把自己啃死了,有一个人喝酒喝得醉死了:他们都是照自己的一套办法来做出最难使人相信的事情,但是这种做法都不合乎要求。街上的小孩子都在练习朝自己背上吐唾沫他们以为这就是最难使人相信的事情。

一天,有一个展览会开幕了;会上每人表演一件最难使人相信的事情。裁判员都是从3岁的孩子到90岁的老头子中挑选出来的。大家展出的最难使人相信的事情倒是不少,但是大家很快就取得了一致的意见,认为最难使人相信的一件东西是一座有框子的大钟:它里里外外的设计都非常奇妙。

它每敲一次就有活动的人形跳出来指明时刻。这样的表演一共有12次,每次都出现了能说能唱的活动人形。

这是最难使人相信的事情!人们说。

钟敲一下,摩西就站在山上,在石板上写下第一道圣谕:真正的上帝只有一个。

钟敲两下,伊甸园就出现了:亚当和夏娃两人在这儿会面,他们都非常幸福,虽然他们两人连一个衣柜都没有他们也没有这个必要。

钟敲三下,东方就出现了三王①他们之中有一位黑得像炭,但是他也没有办法,因为太阳把他晒黑了。他们带来薰香和贵重的物品。

①东方三王,或称东方三博士。据《圣经新约全书马太福音》第二章载,耶稣降生时,有几个博士看见他的星,从东方来到耶路撒冷,向他参拜。后人根据所献礼物是三件,推定是三个博士。

钟敲四下,四季就出现了。春天带来一只杜鹃,它栖在一根含苞的山毛榉枝上。夏天带来蚱蜢,它栖在一根熟了的麦秆上。秋天带来鹳鸟的一个空窠鹳鸟都已经飞走了。冬天带来一只老乌鸦,它栖在火炉的一旁,讲着故事和旧时的回忆。

五官在钟敲五下的时候出现:视觉成了一个眼镜制造匠;听觉成了一个铜匠;嗅觉在卖紫罗兰和车叶草;味觉是一个厨子;感觉是一个承办丧事的人,他戴的黑纱一直拖到脚跟。

钟敲了六下。一个赌徒坐着掷骰子:最大的那一面朝上,上面是六点。

接着一星期的七天(或者七大罪过)出现了人们不

知道究竟是谁:他们都是半斤八两,不容易辨别。

于是一个僧人组成的圣诗班到来了,他们唱晚间8点钟的颂歌。

九位女神随着钟敲九下到来了:一位是天文学家,一位管理历史文件,其余的则跟戏剧有关。

钟敲10下,摩西带着他的诫条又来了上帝的圣谕就在这里面,一共有10条。

钟又敲起来了。男孩子和女孩子在跳来跳去;他们一面在玩一种游戏,一面在唱歌:

滴答,滴答,滴滴答,

钟敲了11下!

于是钟就敲了12下。守夜人戴着毡帽、拿着晨星①来了。他唱着一支古老的守夜歌:

①这是一根顶上有叉的木棒。

这恰恰是半夜的时辰,

我们的救主已经出生!

当他正在唱的时候,玫瑰花长出来了,变成一个安琪儿的头,被托在五彩的翅膀上。

这听起来真是愉快,看起来真是美丽。这是无比的、最难使人相信的艺术品大家都这样说。

制作它的是一个年轻的艺术家。他的心肠好,像孩子一样地快乐,他是一个忠实的朋友,对他穷苦的父母非常孝顺。

应该得到那位公主和半个王国。

最后评判的一天到来了。全城都在张灯结彩。公主坐在王座上座垫里新添了马尾,但这并不使人觉得更舒服或更愉快。四周的裁判员狡猾地对那个快要获得胜利的人望了一眼这人显得非常有把握和高兴:他的幸运是肯定的,因为他创造出了一件最难使人相信的东西。

嗨,现在轮到我了!这时一个又粗又壮的人大声说。

我才是做一件最难使人相信的事情的人呢!

于是他对着这件艺术品挥起一把大斧头。

噼!啪!哗啦!全都完了。齿轮和弹簧到处乱飞;什么都毁掉了!

这只有我才能做得出来!这人说。我的工作打倒了他的和每个人的工作。我做出了最难使人相信的事情!

你把这样一件艺术品毁掉了!裁判员说,这的确是最难使人相信的事情!

所有在场的人都说着同样的话。他将得到公主和半个王国,因为一个诺言究竟是一个诺言,即使它最难使人相信也罢。

喇叭在城墙上和城楼上这样宣布:婚礼就要举行了!公主并不觉得太高兴,不过她的样子很可爱,衣服穿得也华丽。

教堂里都点起了蜡烛,在黄昏中特别显得好看。城里的一些贵族小姐们,一面唱着歌,一面扶着公主走出来。骑士们也一面伴着新郎,一面唱着歌。新郎摆出一副堂而皇之的架子,好像谁也打不倒他似的。

歌声现在停止了。静得很,连一根针落到地上都听得见。不过在这沉寂之中,教堂的大门忽然嘎的一声开了,于是砰!砰!钟的各种机件在走廊上走过去了,停在新娘和新郎中间。我们都知道,死人是不能再起来走路的,不过一件艺术品却是可以重新走路的:它的身体被打得粉碎,但是它的精神是完整的。艺术的精神在显灵,而这决不是开玩笑。

这件艺术品生动地站在那儿,好像它是非常完整,从来没有被毁坏过似的。钟在接二连三地敲着,一直敲到12点。

那些人形都走了出来:第一个是摩西他的头上似乎在射出火光。他把刻着诫条的石块扔在新郎的脚上,把他压在地上。

我没有办法把它们搬开,摩西说,因为你打断了我的手臂!请你就待在这儿吧!

接着亚当和夏娃、东方来的圣者和四季都来了。他们每个人都说出那个很不好听的真理:你好羞耻呀!

但是他一点也不感到羞耻。

那些在钟上每敲一次就出现的人形,都变得可怕地庞大起来,弄得真正的人几乎没有地方站得住脚。当钟敲到12下的时候,守夜人就戴着毡帽,拿着晨星走出来。这时起了一阵惊人的骚动。守夜人大步走到新郎身边,用晨星在他的额上痛打。

躺在这儿吧,他说,一报还一报!我们现在报了仇,那位艺术家也报了仇!我们要去了!

整个艺术品都不见了;不过教堂四周的蜡烛都变成了大朵的花束,同时天花板上的金星也射出长长的、明亮的光线来。风琴自动地奏起来了。大家都说,这是他们从来没有看见过的一件最难使人相信的事情。

请你们把那位真正的人召进来!公主说。那位制造这件艺术品的人才是我的主人和丈夫!

于是他走进教堂里来,所有的人都成了他的随从。大家都非常高兴,大家都祝福他。没有一个人嫉妒他这真是一件最难使人相信的事情!

这篇故事最初发表在1870年9月纽约出版的《青少年河边杂志》第四卷上,在第二个月它又发表在哥本哈根出版的《新丹麦每月出版物》上。什么是最难使人相信的事情?这个故事本身已经说明了那就是真正的艺术品。虽然它的身体被打得粉碎,但是它的精神是完整的。艺术的精神在显灵,而这决不是开玩笑。由于它,最难使人相信的奇迹才能出现。

关于使人的儿童故事(10):

有一个渔夫,他有一流的捕鱼技术,被誉为“钓鱼大王”。然而,这位“钓鱼大王”老的时候很苦恼,因为他的三个儿子钓鱼技术平平。
因此,一个人经常告诉人们他内心的烦恼:“我真的不明白为什么我钓鱼那么好,我的儿子却那么穷。我教他们捕鱼技术,因为他们是明智的。从最基本的事情开始,我教会了他们如何织网捕鱼,如何划船而不打扰鱼,如何下网,以及如何最容易地邀请鱼进入瓮中。当他们长大后,我会教他们如何知道潮汐和鱼的季节。。。我毫无保留地把这些年来我辛辛苦苦总结出来的经验都传授给了他们,但他们的捕鱼技术不如那些不如我的渔民!”
一个过路人听了他的话,问道:“你一直在手拉手教他们吗?”
“是的,我非常仔细和耐心地教他们,为的是给他们一流的捕鱼技术。”
“他们跟踪你了吗?”
“是的,我总是让他们跟着我,以免走弯路。”
路人说,“那么你的错误是显而易见的。你只教给他们技能,却没有教给他们教训。对于天才来说,没有经验就没有教训,你不能让一个人获得巨大成功!”


关于使人的儿童故事(11):

读这样一个英语故事。

三个年轻人在一个小镇上看到了送葬队伍。他们发现死者是他们的两个朋友:一个叫做“友谊”,另一个叫做“幸福”。他们被一个绰号“死神”的人谋杀了。三人中最小的一个对他的两个朋友说,“这个绰号叫‘死神’的家伙是谁?我们去找他,为我们的朋友报仇!”


在路上,他们遇到了几个看上去很慌张的人。一位老妇人告诉他们,"死神"正在追赶他们,必须赶快逃跑,否则他们会被杀死,并敦促其他人一起逃跑。如果他们遇到“死亡”,他们就会被杀死。他们告诉老太太,他们是来杀“死神”的。在他们的一再要求下,老太太告诉他们,“死亡”就在小村庄后面山顶的一棵老橡树下。


他们三个兴奋地走到山顶,拿出锋利的刀子,准备杀死“死神”。然而,令他们惊讶的是,当他们高度警惕地来到老橡树下时,他们并没有看到想象中可怕的“死亡”,而是发现了一箱金币。他们立刻放下锋利的刀子,欣喜若狂地数着金币,忘记了寻找“死亡”的一切。领头的年轻人说:“我们必须抓住这些金币,否则我们将被认为是被偷了,并被关进监狱。好吧,让我们抽签。谁签了最短的,谁就去镇上买食物。另外两个人会留下来,拿着金币。明天我们将把金币分成不同的部分。”最小的男孩得到了最短的票,带了一些金币去小镇买食物。


两个金币守卫都怀孕了。最后,他们想出了一个共同的计划:当他们的朋友带着食物回来时,他们杀了他,吃了食物,然后把金币分成两部分,金币应该分成三份。当买食物的年轻人进城时,他想:如果食物里放了毒药,那么我就可以独自拥有金币了。所以,他先吃了,然后把一种无色无味的烈性毒药放进食物和饮料里,并在那天晚上回到了他的朋友身边。却发现他刚刚回来,被两个朋友杀死了。他们自豪地吃着同伴买的食物和饮料。几分钟后,他们也被毒死了。


他们从来没有想到他们会像他们的朋友“友谊”和“幸福”一样被“死亡”杀死。更令人意想不到的是,杀死他们的“死亡”实际上是隐藏在金币背后的贪婪。因为贪婪,无论是友谊、幸福还是生命,都会导致死亡。


关于使人的儿童故事(12):

  有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为渔王。然而渔王年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
  于是个经常向人诉说心中的苦恼:我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!
  一位路人听了他的诉说后,问:你一直手把手地教他们吗?
  是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。
  他们一直跟随着你吗?
  是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。
  路人说:这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!

关于使人的儿童故事(13):

  有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为渔王。然而渔王年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
  于是个经常向人诉说心中的苦恼:我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!
  一位路人听了他的诉说后,问:你一直手把手地教他们吗?
  是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。
  他们一直跟随着你吗?
  是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。
  路人说:这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!

关于使人的儿童故事(14):

  有个理发师傅带了个徒弟。
  
  徒弟给第一位顾客理完发,顾客照照镜子说:头发留得太长。徒弟不语。师傅在一旁笑着解释:头发长使您显得含蓄,这叫深藏不露。顾客高兴而去。徒弟给第二位顾客理完发,顾客照照镜子说:头发剪得太短。徒弟无言。师傅笑着解释:头发短使您显得精神、朴实、厚道。顾客听了满意而去。徒弟给第三位顾客理完发,顾客道:花时间太多了。徒弟不吱声。师傅笑着解释:为首脑多花点时间很有必要,您没听说进门苍头秀士,出门白面书生?顾客含笑而去。徒弟给第四位顾客理完发,顾客道:怎么20分钟就解决问题?徒弟不知所措。师傅赶紧回答:如今时间就是金钱,顶上功夫速战速决,为您赢得了时间和金钱。顾客欢笑告辞。
  
  晚上打烊,徒弟怯怯地问师傅:我没一次做对,您为什么每次都替我说话?
  
  师傅宽厚地笑道:我之所以在顾客面前鼓励你,原因有二:一、对顾客来说,是讨人家喜欢,因为谁都爱听吉言;二、对你而言,则是鼓励。万事开头难,我希望你以后把活儿做得更加漂亮!徒弟很受感动,从此,他刻苦学艺,技艺日益精湛。
  
  鼓励是助推人向上的力量。老师鼓励学生,学生更加奋发;长辈鼓励晚辈,晚辈越发孝顺;上司鼓励下属,下属加倍尽职;夫妻互相鼓励,家庭更加和睦鼓励使人在困境中扬起前进的风帆,在事业、工作和生活中创造成绩,享受成功的喜悦。而被鼓励的人心怀向上的愿望并取得成功,这恰恰是对鼓励者的最好回报。

关于使人的儿童故事(15):

  看过这么一则英文故事。

  有三位年轻人在一个小镇上看到一支送葬的队伍。他们打听到死者原来是他们的两位朋友:一位叫友谊,一位叫快乐,他俩被一个外号叫死亡的人谋杀了。三位中一位年龄最小的人对他的两个朋友说:这个外号叫死亡的家伙到底是谁?咱们一起去找他,为咱们的朋友报仇!


  半路上,他们遇上了几位神色慌张的人,其中一位老太太告诉他们,死亡正在追赶他们,必须赶快逃走,否则便会被杀害,并劝其他人也一起逃走,如果遇上死亡便没命了。他们告诉老太太,他们就是来杀死亡的。在他们的再三要求下,老太太告诉他们,死亡就在小村子后面那座山的山顶上的一棵老橡下。


  他们三人兴奋地向山顶走去,并拿出随身携带的尖刀,随时准备捕杀死亡。但出乎意料的是,当他们高度戒备地来到那棵老橡下时,没有看到想像中的面目狰狞的死亡,却发现一箱子金光闪闪的金币。他们马上丢下尖刀,欣喜若狂地数起金币来,把找死亡的事忘得一干二净。那个领头的年轻人说:我们必须守住这些金币,否则会被认为是偷来的而被投进监狱。这样吧,我们来抽签,谁的签最短,谁就去镇上买吃的,另外两人就留下来守住这金币,明天我们就把金币分了各奔东西。最年轻的小伙子抽到了那支最短的签,他拿着几块金币到小镇上买吃的去了。


  两个守金币的人各怀鬼胎,最后他俩想出一个共同的计划:等他们的朋友带着吃的回来时,把他杀掉,然后吃掉食物,再把本该分成三份的金币分成两份。那个买吃的年轻人走进小镇时则想:如果在这些吃的食物里放进毒药,那么,那些金币就可以归我一人所有。于是,他先吃饱了,然后在食物和饮料里放进一种无色无味的烈性毒药,并于当晚回到朋友身边。不料他刚回来,便被两个朋友杀害了。他们得意地吃着同伴买回的食物和饮料,几分钟后,他俩也中毒身亡。


  他们怎么也没想到,他们也会像他们的朋友友谊、快那样被死亡杀害。更想不到的是:杀害他们的死亡,其实是蕴藏在金币后面的贪婪。因为贪婪,无论是友谊、快,还是生命,都会走向死亡。

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