东风的故事6条

东风的故事6条

下面是小编为大家收集的6条关于东风的文章精选,供各位参考，希望您能喜欢。

东风的故事（1）：

出处:《三国演义》四十九回 万事俱备，只欠东风。成语大全

释义: 比喻一切都已俱备，只差最后一个重要条件。

故事: 公元208年，曹操率领80方大军驻扎在长江中游的赤壁，企图 打败刘备以后，再攻打孙权。刘备采用联吴抗曹之策，与吴军共同抵抗曹操。

当时，孙权和刘备兵力都很少，而曹操兵多将广，处于压倒性优势。刘备的军师诸葛亮和孙权的大将周瑜，商讨破敌良策，两人不谋而合，都主张只有火攻，才能打败曹操。

可等一切都准备好后，周瑜却发现曹操的船只都停在大江的西北，而自己的船只靠南岸。这时正是冬季，只有西北风，如果用火攻，不但烧不着曹操，反而会烧到自己的头上，只有刮东南风才能对曹军发起火攻。周瑜眼看火攻不能实现，急得口吐鲜血，病倒在床上，名医、良药都治不好他的病。这时诸葛亮去探望周瑜，问他为何得病。周瑜不愿说出实情，就说：人有旦夕祸福，怎能保住不得病呢?

诸葛亮早猜透了他的心事，就笑着说：天有不测风云，人怎能预料到呢?周瑜听到诣葛亮话中有话，非常惊讶，就问有没有治病的良药。诸葛亮说：我有个药方，保证治好您的病。说完，写了16个字，递给周瑜。这16个字是： 欲破曹公，宜用火攻;万事俱备，只欠东风。

周瑜一看，大吃一惊，心想：诸葛亮真是神人啊：他的心思既然已被诸葛亮猜中，便请教破敌之策。谙葛亮有丰富的天文气象知识，他预测到近期肯定会刮几天东南风，就对周瑜说：我有呼风唤而的法术，借结你三天三夜的东南大风，你看怎样?周瑜高兴他说： 不要说三天三夜，只一夜东南大风，大事便成功了：

周瑜命令部下做好一切火攻的准备，等候诸葛亮借来东风，马上进兵。诸葛亮让周瑜在南屏山修筑七星坛，然后登坛烧香，口中念念有词，装做呼风唤雨的样子。

半夜三更，忽听风响旗动，周瑜急忙走出军帐观看，真的刮起了东南大风，他连忙下令发起火攻。

周瑜部将黄盖，率领火船向曹操水寨急驶，当火船靠近曹军水寨时;一声令下，士兵们顺风放火。风助火势，火借风威，把曹营的战船烧个一千二净，岸上的营寨也被烧着，兵马损失不计其数。在烟火弥漫中，曹操仓皇逃命，从小道退回许昌。

东风的故事（2）：

东风日产副总经理任勇说：车市增长明显放缓，但不管环境怎么变，我们始终坚持对位竞争理念，和强者对位，和标杆对位，不错过每一个潜在的增长点。

价值对位：造客户想买的车

在汽车领域，东风日产是最懂产品的企业之一，不仅推出的车型最多、覆盖面最广，而且无论是天籁、轩逸、骐达、新阳光还是逍客，几乎每款车型都在细分市场成为领导者。通常人们都认为是产品本身吸引人，却忽略了产品热销背后的根本原因。东风日产自成立之日起，始终坚持先客户，后产品，深刻洞察消费需求，以市场为出发点，进行价值对位。

东风日产推出启辰D50，就是一个典型案例。中国消费者的需求很多时候没被满足。为了高品质，价格满足不了消费者；而为了低价格，在品质和安全方面又做出很多牺牲。对于启辰，任勇直言，我们要用老乡的成本造老外品质的车。这种精准的价值对位，直接转化为销量不断上升：启辰入市仅两个多月，销量就逼近1.3万辆。

同样，为了迎合中国汽车市场消费升级的趋势，东风日产快速导入楼兰、贵士等车型；随后，积极部署英菲尼迪国产化，以时尚、个性的英菲尼迪对位高端消费需求；而高富帅的新轩逸不仅全面超过竞争车型，更是超出消费者对中级车的期待，被众多媒体誉为史上最强中级车。新轩逸强劲入市，为东风日产的价值对位写下浓重的一笔。

渠道对位：集中优势资源打阵地战

为进一步提升渠道执行力，东风日产今年1月成立东、南、西、北四个地区营销部，把总部权力下放至区域，建立以终端为核心的快速反应机制。一方面，大区与总部互动更加顺畅，根据地域特点和消费特性，有针对性地制定区域商务政策，对市场的反应更快；另一方面，终端直接对接大区，信息沟通更精准，执行更到位。

在渠道争夺白热化、经销商普遍承受巨大压力的背景下，东风日产进行渠道对位，将总部、区域市场整合到一起，各司其责，紧密配合，扩大了市场疆界。

营销对位：从48小时到5分钟

敢于创新，是业界对东风日产的客观评价之一。东风日产在业内率先成立数字营销部，是第一个将数字营销提升到部级调动资源的企业。今年上半年，数字营销部完成销售线索47.1万条，仅半年时间完成了去年一年70%的任务。

数字营销部针对专营店开展天网行动，专营店的各种信息不仅在平台上第一时间更新，而且要推送到当地主流汽车网站的首页，提升专营店在当地的知名度。此外，为了留住潜在客户，数字营销部居然将800热线响应网络客户的时间从原来的48小时以内缩短到5分钟以内，将效率提高了575倍。

数字营销部部长郭伟说：数字营销部搭建了一个可拓展的平台，不仅让所有的创新营销计划都能在平台上有效地推进，更重要的是，这样的平台能对消费者进行追踪，提供精准的线索，更好地辅助市场推广和销售。郭伟认为，平台效应正在逐渐释放，只要维持正常运作，达到10万辆的销售目标不成问题，这对东风日产实现百万销量目标是一大助力。

人才对位：为赢而生的团队

在任勇眼中，人才是企业成功的基石，东风日产强大的体系竞争力固然是基础，但用9年时间建设的人才梯队更是弥足珍贵。

从最初的海豚PRA育才计划，培养高技能、高水准、高艺术的人才，到基于技工人才需求，与中国20所职业、技工院校签订校企联合办学协议；从基于管理人才需求，每年招聘大学生进行培养，到针对区域市场快速拓展，推出精英创富计划，挑选并培训汽车专业人才，东风日产始终坚持人才对位，形成了一个巨大的人才蓄水池。

东风日产进行人才对位，还在于以快乐文化和企业关怀为出发点，凝聚了一群充满斗志、渴望胜利并勇于牺牲的业界精英，奋进不止。

通过对位竞争，东风日产不断在产品、渠道、营销以及人才培训方面进行创新，最终形成了差异化竞争优势。

东风的故事（3）：

　　从前，有个秀才，二十多岁，家里很穷。一天，听说京城开考，家里没钱做路费，妈妈说：儿呀，你去跟舅舅借借看。

　　舅舅不在家，一等等到中。舅舅家来了，就对外甥子说：你有什么事啊？想跟舅舅借几两银子，到京城赶考。不好啦，没得钱啊。有一点已被你家老表带出去做生意了。外甥子鼻子一捏，站起身来就走。

　　走到大门口，看见舅舅门口一棵大梨树结的满树梨子。他肚子又饿，嘴又渴，就对舅舅说：中饭没有吃，嘴又干，想摘个梨子吃吃。舅舅抬头一望：啊唷，乖乖啊，黄历头上说的今个东风不能下梨啊。外甥子又是鼻子一捏。

　　一走走到个朋友家。这个朋友家里也穷，见他来了，就跑去跟女人家捣鬼：某人来了，怕还没吃饭，你到后院，摘点个瓜花炒炒。他没钱打酒，就舀了一碗水，以水当酒喝，边吃边谈。听说秀才要到京城赶考，到舅舅家借钱，分文没借到。这个朋友二话没说，把仅剩的八十文钱拿了给他。

　　回到家，秀才又跟左邻右舍借了几文，拼拼凑凑做了路费。到京城后，一家伙考上了，得了个头名状元，点放个七省巡按。按惯例，上任前要回家祭祖。

　　那块舅舅听到了，心话：巴你妈妈，中了状元了，我要去看看呢。舅舅有钱哎，一抬抬上十几抬礼物。状元听报是舅舅来送礼，对门官说：不见，叫他把礼抬回去，我不收。舅舅只好家去了。

　　他的朋友弄篮子拎了一点礼物来了。拎的什么唦？一只鸡子，几个鸡蛋，纯是乡中土物。这块门官又报：大人，门外有人求见，他说是你的朋友。篮头拎了一点个礼。状元一听，说：大开正门迎接。门官觉得蹊跷，问状元对两个送礼的为啥两样接待，状元只说了两句话：瓜花水酒情义重，可恨东风不下梨。

东风的故事（4）：

【释义】比喻一切都准备好了，只差最后一个重要条件。

【出处】明·罗贯中《三国演义》。

大江东去，两岸旌旗漫卷，鼓角争鸣，三方智者斗勇。孙权与曹操的大军隔江对峙，一场恶战在赤壁北岩附近拉开了帷幕。诸葛亮作为刘备的军事代表，应东吴之邀，参与以周瑜为总指挥的对曹军的联合作战部署。

战前，交战双方互相派遣间谍刺探军情。曹操派周瑜当年的同学蒋干过江，以老同学的身份住在东吴的大营之中，接着又派荆州降将蔡中、蔡和向周瑜诈降。

周瑜早已看破此计，他表面上对曹操派来的这三个人摆出一副信任的态度，暗中却对他们严加监视。然后，将计就计，巧妙地利用他们，向曹军传递虚假的军事情报，并使曹操杀了水军都督蔡瑁、张允。

东吴老将黄盖与周瑜事先定下苦肉计，由他建议东吴投降曹操，周瑜故作震怒，将黄盖一顿痛打。黄盖则以此为借口向曹操诈降。然后，由东吴的谋士阚泽替黄盖送信，表示愿意降曹，对周瑜进行个人报复。

曹操听说东吴有人来降，便亲自接见了阚泽，他先表示怀疑，可是随后接到蔡中和蔡和的密信，证实黄盖确实被周瑜狠狠地毒打过，这才信以为真。

周瑜看到黄盖诈降成功，又请住在东吴的奇士“凤雏”庞统继续用计。蒋干过江后，白天闲极无聊，便四处游逛，“巧遇”庞统。

蒋干知道庞统是一代高士，便劝说庞统投奔曹操，将来作番大事业。庞统对蒋干说，他正求之不得，便拿着蒋干的书信过江与曹操相见。

曹军中的士兵大多是北方人，不习惯水战，一上船就晕船，一个个东倒西歪。庞统给曹操出主意，建议他们将战船用铁索锁在一起。于是曹军的士兵们在联接在一起的战船上操演阵法，与在陆地上一样平稳，曹操见了，赞赏庞统这种作法的高明。曹操做梦也没有料到，所有这一切，都是周瑜火烧曹军而预先作下的准备工作和设下的圈套。

当时正值隆冬季节，整天北风呼啸，将火烧向曹营必须有东风吹拂，但这时却不是刮东风的时候，去哪里唤东风呢？为此事，周瑜一筹莫展，坐卧不安。因为没有东风，他以前所作的一切都将前功尽弃。

不得已，周瑜装起病来，躲在大帐中苦思冥想破曹大计。

大战在即，总指挥却病倒大帐，这可急坏了东吴大大小小的各级将领，他们心中惴惴不安，惟恐破曹大事付之东流。谋士鲁肃更是万分焦急。

诸葛亮见时机已经成熟，便以探病的名义来到周瑜的大帐中。

诸葛亮见到周瑜，对他说：“周将军的病，在下能治，将军只要看了我开的药方，就会立即康复！”

说完，在他手心写下“欲破曹军，须用火攻；万事俱备，只欠东风”几行小字。

周瑜看罢，立刻兴奋地从床上跳了下来，请求诸葛亮帮忙。诸葛亮说：“将军的事，就是我的事，我当义不容辞！”诸葛亮通晓天文，早已测出近日必有东风。周瑜凭借诸葛亮的东风，将曹操的大军烧得死伤无数，无力应战。

东风的故事（5）：

　　那年夏天，我与峰同时研究生毕业，进了同一家小机关，住进同一间宿舍。闲来无事时，我俩总喜欢畅谈彼此未知的前程。

　　我们都不甘于平庸，都自认为还算有才干，正所谓“万事俱备，只欠东风”。这个“东风”，自然是机会。我们经常聊到一个让人羡慕的人，他的名字叫伟。

　　伟是我们的师哥，我俩进这家单位前不久，他调入了省厅。伟其实并没有什么不凡的经历，只不过爱写一些关注现实的理论文章，这类文章通常很难引人关注，但是机会来了，挡都挡不住。厅长无意中在内部刊物上读到一篇关于绩效考核的稿子，很投胃口，就打听是谁写的，主编告诉他是伟。后来，厅长下来检查工作，专门把伟叫去聊了一会儿。再后来，伟成了厅长秘书。

　　峰大为感慨地说：“机会这东西，真的很玄妙。如果厅长不正为考核的事头疼，如果厅长没看那一期刊物，就算看了，但那篇文章并不暗合他的思路，伟恐怕……”

　　我深表赞同。

　　很快，我和峰的机会来了。

　　市局准备成立信息采集管理中心，招募本系统内既精通业务又懂得软件制作的人才。起初，我和峰都动了心，填了报名表，通过了资格审查。在前去报到的关键时刻，我退缩了。我对峰说：“你我都很清楚，我们业务上没得说，但在软件的研发方面确实不在行，此去是试用3个月，到时如果不合格被退了回来，脸面何在?”峰答道：“机会来了就要抓住，大不了边干边学，比别人勤奋10倍，努力10倍。”我笑着摇头：“没那么容易，只怕最后机会没抓住，反成众人笑柄。”

　　就这样，我与峰这位向来志同道合的伙伴，从此分道扬镳。

　　峰没有被退回来，一年后正式调入市局。正如他所言，最初的那段时间，他是全单位最低调、最勤奋的人。他尊重同事，勤学好问，乐于吃苦，为了弥补软件方面的缺陷，硬是拿出了当年考大学的劲头去学去钻研。峰亲口告诉我，他之所以被留下，并非因为计算机水平提高得有多么快，而是他在工作中体现出的拼搏精神、处理人际关系的妥帖周全打动了领导。现在，他成了市局信息采集管理中心的副主任，专门负责协调、保障工作，算是“专业”对口吧。

　　我依然没有等到机会的青睐。在失落与迷茫交织的日子里，我常反思:自己一没有伟那样的好运，二没有峰那样的敏锐，难道真要在苦苦等待中消磨岁月吗？大学里，我是系学生会主席，还获得过演讲比赛一等奖，担任过大学迎春晚会的策划，我不是没有才华，而是缺乏一个展示自己的舞台。既然这个舞台没能从天而降，也没贵人帮忙搭建，那么，为什么不自己创建一个?

　　市局派出调研组来我单位检查教育的落实情况。主任找到我，嘱咐我把情况梳理好，准备一份汇报提纲。我建议说，除了文字材料，如果我们能用曲艺的形式把一些好的做法体现出来，是否效果会更明显呢?主任眼睛一亮。我把自己的想法和盘端出，主任大手一挥，很好，你去办。

　　检查结束的前一个晚上，调研组成员开会总结。完毕后，礼貌地征求大家有什么建议。这时，主任说话了：“我只有一个请求，希望各位领导不要急着今晚赶回去，因为我们还自编自导了一台小节目。”“哦，是吗？那要看看。”气氛顿时热闹起来。

　　这些天，我一直抽调本单位有曲艺特长的人员，加班加点编排节目。通过散文诗朗诵、小品、歌曲等形式，把工作生活中的趣事、本次教育的一些细节以及取得的收获和成果展现出来。节目尽管不够精彩，但绝对鲜活；场景不够华丽，但绝对原汁原味。台上台下一片欢笑声。

　　没多久，市局通知说局里要在全系统推广我单位的经验做法，请推荐一名宣讲人员。我毫无悬念地当选。

　　一个月后，在市局会议大厅内，当着全系统中层干部的面，我运用多媒体课件，图文并茂地做了一次经验介绍。掌声响起的时候，我思绪万千。

东风的故事（6）：

那年夏天，我和冯同时从研究生院毕业，进了同一个小办公室，住在同一个宿舍。当我们自由的时候，我们总是喜欢谈论我们未知的未来。

我们都不愿意平庸。我们都认为自己很有天赋。所谓“万事俱备，只需东风”。这种“东风”自然是一个机会。我们经常谈论一个令人羡慕的人，他的名字叫魏。

魏是我们的师哥。在我们进入这个单位前不久，他调到了省厅。魏其实没有什么非凡的经历。他只是喜欢写一些注重现实的理论文章。这样的文章通常很难吸引注意力，但是当机会来临时，它们是无法停止的。这个部门的主管偶然在一份内部刊物上读到一篇关于绩效评估的文章。他非常喜欢它，并问是谁写的。主编告诉他是魏。后来，主任下来检查工作，叫魏谈了一会儿。后来，魏成了局长的秘书。

冯感慨地说:“机会真的很神秘。如果局长不是对考核头疼，如果局长没有把问题看完，就算他看了，但文章不符合他的思路，魏是怕……”

我非常同意。

很快，我和冯就有了机会。

市局正准备建立一个信息收集和管理中心，招聘系统内精通业务和软件生产的人才。起初，我和冯很感动，填写了申请表，通过了资格考试。在我去报到的关键时刻，我退缩了。我对冯说:“我们都很清楚，我们不必对我们的业务说什么，但我们确实不擅长软件研发。这是一个为期三个月的试验。如果我们没有通过考试而被送回，我们的脸是什么？”冯曰:“机遇来临时，须要把握。在很大程度上，你应该边工作边学习。你应该比别人勤奋10倍，努力10倍。”我笑着摇摇头:“没那么容易。恐怕最后的机会错过了，变成了笑柄。”

就这样，我和冯从现在开始分道扬镳了，他们一直是志同道合的伙伴。

冯没有回来，一年后正式调到市局。正如他所说，在最初阶段，他是整个单位最低调、最勤奋的人。他尊重同事，努力学习，愿意吃苦。为了弥补软件上的缺陷，他只是参加了高考努力学习。冯亲自告诉我，他之所以落在后面，并不是因为计算机水平提高得多快，而是因为他的勤奋工作精神和在工作中妥善、全面地处理人际关系感动了领导。现在，他已经成为市局信息收集和管理中心的副主任，专门负责协调和安全工作，这被视为一个“专业”对口单位。

我仍然没有等待机会。在失落和迷茫的日子里，我常常会想:我没有魏那样的好运气，没有冯那样的敏锐。我真的想等上几年吗？在大学里，我是系里学生会的主席。我还在演讲比赛中获得了一等奖，并且是大学春节晚会的策划人。我不是没有天赋，而是缺少一个展现自我的舞台。既然这个舞台不是从天上掉下来的，也没有高尚的人帮助建造，为什么不自己创造一个呢？

市局派了一个研究小组到我单位来检查教育的实施情况。主任找到了我，命令我把情况整理一下，为报告准备一个提纲。我建议，除了书面材料，如果我们能以曲艺的形式体现一些好的做法，效果会更明显吗？导演的眼睛亮了。我提出了我的想法和建议。主任一挥手，很好。你能做到的。

检查结束的前一天晚上，研究小组的成员召开了一次会议进行总结。之后，礼貌地征求建议。这时，导演说，“我只有一个要求。我希望领导们今晚不要急着回来，因为我们还写了一个小节目并指导了它。”“哦，是吗？这要看情况。”气氛突然变得活跃起来。

这些天来，我一直在调动我单位里有民间艺术特长的人加班安排节目。通过散文诗朗诵、散文、歌曲等形式，展示了工作生活中的趣事、这种教育的一些细节以及取得的收获和成果。虽然这个节目不够精彩，但绝对生动。场景不够华丽，但绝对真实。台上台下都是笑声。

不久，市局宣布将在全系统推广我们单位的经验和做法。请推荐一位宣传员。毫无疑问，我当选了。

一个月后，在市局会议厅，在整个系统的中层干部面前，我用多媒体课件和插图做了一次体验介绍。当掌声响起时，我充满了想法。